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對企業(yè)來說，客戶的需求就是我們勝出的機會，與客戶“換位思考”就是幫我們走向成功的路。只有真正從客戶出發(fā)的產(chǎn)品和服務，才能有價值和市場。每一個產(chǎn)品或服務在問世前，生產(chǎn)者都要把自己當成消費者，去提問，去體驗。
日期:2016-10-23
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企業(yè)如果發(fā)自內(nèi)心地將“創(chuàng)新”作為最主要的文化理念之一，就要鼓勵成員跨部門合作，更鼓勵多元背景的融合。
日期:2016-09-28
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為什么普通列車跑不過高鐵?因為普通列車每個車廂全靠車頭帶，每個車廂都是負能量。高鐵每個車廂都有一個發(fā)動機在全力以赴向前，每節(jié)車廂都是正能量。執(zhí)行力，才是團隊的核心!信任度，才是團隊的靈魂!凝結力，才是團隊的力量!一群人，一件事，齊心協(xié)力，才能所向披靡!
日期:2016-08-30
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瞄準靶心再開槍;鎖定客戶再出手;不要用機關槍打鳥;不要大海里撈針;目標要單一，精準并聚焦。
日期:2016-07-23
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許多企業(yè)是自作“聰明”，往往將客戶當“傻子”，骨子里認為客戶是可以長期被忽悠，被騙的，被愚弄的，最終被市場和客戶拋棄！而只有將自己當“傻子”，不愚弄客戶，堅信只要你真心為客戶創(chuàng)造價值，客戶才會聰明地選擇你，這不是“真傻”，是基于客戶價值的最高生存智慧！
日期:2016-06-29
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銷售管理重在過程，有什么樣的過程就會產(chǎn)生什么樣的結果。一個好的過程一定會產(chǎn)生一個好的結果，雖然這種結果也許來得并不那么快；但一個不好的過程則一定導致一個不好的結果，這個結果一定會來得很快。
日期:2016-05-31
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對中小企業(yè)來說，就是找到一個能做得比對手更好地細分市場，比如細分人群，或者細分品類。研究這些細分人群或者領域更加具體的需求，或者把一個小品類的細節(jié)做得更好，或者功能做得比對手更少，更精。要打敗對手，絕不是增加，而是減少，直到無法再減。
日期:2016-05-03
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人不可能什么都精通，也不可能方方面面都強大。企業(yè)也是一樣，它若想獲得生存和持續(xù)發(fā)展的權利，最好的辦法是充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，精心整合內(nèi)外部資源，專注于企業(yè)擅長的領域，這是成功的聚焦法則。
日期:2016-04-13
