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身為管理者，不要以為開會就可以解決問題，不要以為授權(quán)就可以借助下屬的力量管理好企業(yè)，好管理是盯出來的!管理層級要追求扁平化，就是不要讓管理者脫離問題，優(yōu)秀的管理者都善于參與發(fā)現(xiàn)問題，而又不陷于微觀管理。

在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只同自己的成長有關(guān);  當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都同別人的成長有關(guān)；只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功，領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。

請大家記住以下黃金定律!1，工作不養(yǎng)閑人，團隊不養(yǎng)懶人。每天思考今天的工作價值幾分，如果滿分是5分，那么你當(dāng)日得分是否可以達到4分?2，入一行，先別惦記著能賺錢，先學(xué)著讓自己值錢。先值錢再賺錢!學(xué)習(xí)是永遠不會錯的投資!錢是投資出來的!首先投資大腦!3，如果你確得累，說明你在走上坡路!走下坡路往往很舒服!沒有哪個行業(yè)的錢是好賺的。選對行業(yè)，聚焦，堅持才能達到終點。4，干工作，沒有哪個是順利的，受點氣是正常的。合理的訓(xùn)練，不合理的磨練!5，第一份工作不要想賺大錢!賺不到錢賺知識，賺不到知識賺經(jīng)歷，賺不到經(jīng)歷賺閱歷，以上都賺到了就不可能賺不到錢。6，只有先改變?nèi)松膽B(tài)度，才能改變?nèi)松母叨?只有先改變自己的工作態(tài)度，才能有職業(yè)高度!7，讓人迷茫的原因只有一個：那就是本該拼搏的年紀，卻想得太多，做得太少!

領(lǐng)導(dǎo)=“領(lǐng)先”+“指導(dǎo)” a，領(lǐng)導(dǎo)者要具有大局觀念，戰(zhàn)略眼光，要有廣闊的胸懷。b，領(lǐng)導(dǎo)者要勇于承擔(dān)責(zé)任。c，信任下屬。d，制度面前人人平等，領(lǐng)導(dǎo)要做執(zhí)行制度的帶頭人。e，公司的利益永遠是第一位。

人不可能什么都精通，也不可能方方面面都強大。企業(yè)也是一樣，它若想獲得生存和持續(xù)發(fā)展的權(quán)利，最好的辦法是充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，精心整合內(nèi)外部資源，專注于企業(yè)擅長的領(lǐng)域，這是成功的聚焦法則。